Inspirasjonsdag for ledere – kompetansearbeid i en digital tid

Hvordan lykkes du som leder med kompetansearbeidet i en digital tid?

For å henge med i dagens arbeidsliv er det avgjørende at alle medarbeidere har riktig kompetanse for å kunne gjøre en god jobb og levere gode tjenester. I en lærende organisasjon har ledere naturlig ansvar for å skape kultur og praksis for læring ved bruk av digitale verktøy, altså teknologistøttet læring. Det er ikke alltid like lett å komme i gang med slikt endringsarbeid, men ofte starter det med å bli motivert.

Robert Lien Pettersen tar dere med på en inspirerende digital kompetansereise som viser hvordan dere blant annet kan spare tid og penger på å digitalisere kompetansearbeidet. Han har jobbet over flere år med å hjelpe organisasjoner med anvendelse av læringsplattformer, utvikling av digitale læringsressurser, og har kurset nærmer 200 ledergrupper om hvordan organisasjonen kan høste gevinster ved å bruke samhandlingsverktøy med fokus på Teams.

Det at ansatte har enkel tilgang til digitale læringsressurser, kan blant annet gi god og fleksibel onboarding av nyansatte, mikrolæring, systemopplæring og større, dokumenterte HMS-kurs på en læringsplattform. Det er også en forventning fra den nye generasjonens arbeidstakere at læring blir tilrettelagt og tilgjengeliggjort på digitale flater.

Som leder er du en sentral ambassadør og tilrettelegger i kraft av din rolle. Det er stor forskjell på å være en strategisk IKT-leder, og det å være en teknolog eller ha operativ rolle som superbruker. I dagens arbeidsliv er du som leder en digital pådriver gjennom gode strategiske kompetanseplaner som synliggjør målene og den røde digitale tråden for å nå disse.